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9月29日，石城城投集團黨委書記、董事長朱興才帶隊，對各子公司在建工程項目尤其是列入縣“八大行動”重點項目實施進度情況、存在的問題等，進行了現(xiàn)場督導(dǎo)調(diào)研。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、子公司負(fù)責(zé)人共計24人參與調(diào)研。
調(diào)研組先后對石城縣棚戶區(qū)（城中村）改造仙源返遷安置房和西外返遷安置房、東城中小學(xué)建設(shè)項目、森林溫泉小鎮(zhèn)遷建點呈塘安置房和嶺腦安置房、屏山鎮(zhèn)琉璃坑年產(chǎn)300萬噸砂石骨料項目等“八大行動”重點項目進行了現(xiàn)場踏勘，認(rèn)真聽取了各子公司分管項目的副經(jīng)理對所屬項目基本情況、進展、遇到的問題，下一步工作計劃等情況匯報，并實地查看項目建設(shè)情況，協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的實際困難和問題。
實地調(diào)研后，石城城投集團“八大行動”重點項目調(diào)度會在集團一號會議室召開，會議由集團黨委書記、董事長朱興才主持。會上，調(diào)研組聽取了其他重大重點項目推進情況工作匯報，協(xié)調(diào)解決各項目推進過程中存在的問題及事項。
朱興才指出，抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來，此次開展重點項目督導(dǎo)調(diào)研，是為了全面了解和掌握集團重點工程項目建設(shè)進展情況，正確分析工程推進中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，研究對策。要求各子公司各項目要上下形成“深入一線、靠前指揮、現(xiàn)場督導(dǎo)”“爭先創(chuàng)優(yōu)、真抓實干”的務(wù)實工作作風(fēng)，落實解決問題的辦法，以目標(biāo)為導(dǎo)向，親力親為，攻堅克難，牢牢把項目建設(shè)工作抓在手上，放在心上，落實在行動上，在保證安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的前提下，全力推進各項目建設(shè)進度，以實實在在的工作成效，迎接黨的二十大勝利召開。
集團黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理黃小堅還對國慶前后常態(tài)化疫情防控工作，國慶安全生產(chǎn)，項目不停工、企業(yè)不停產(chǎn)，信訪維穩(wěn)工作，農(nóng)民工工資支付，企業(yè)和在建工地?fù)P塵治理，假期值班值守等工作進行了布置。（ 溫佳媛）
