2016年,華億公司施工班組配合公司工會(huì)組織通過企業(yè)變更、資產(chǎn)重組，吸納優(yōu)秀施工管理人才，重新組建管理團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過崗前培訓(xùn)，上崗見習(xí)等有效措施，建立了一支年輕、充滿活力、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)，工人階級(jí)主力軍作用得到充分發(fā)揮，項(xiàng)目建設(shè)取得良好開端，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益全面豐收，全年完成總投資15406.3萬(wàn)元。
公司施工班組充分利用團(tuán)隊(duì)年輕的優(yōu)勢(shì)，組織員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，“五+二”、“白+黑”連續(xù)作戰(zhàn)的勁頭，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加快攻堅(jiān)步伐。
去年9月開工建設(shè)的農(nóng)村保障性住房建設(shè)項(xiàng)目，集中建設(shè)點(diǎn)涉及5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，15個(gè)村，130戶家庭。根據(jù)工作范圍廣，地域分散面大；工期緊，任務(wù)重的情況，華億公司施工班組積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村配合協(xié)調(diào)，科學(xué)調(diào)度，合理安排施工，倒排工期。在施工過程中全員無(wú)休，加班加點(diǎn)，經(jīng)過三個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn)，農(nóng)村保障房項(xiàng)目終于按期交付使用，130戶余家庭喜遷新居。
銅鑼灣項(xiàng)目基礎(chǔ)旋挖樁施工打響后，華億公司施工班組從每天早上五六點(diǎn)開工到晚上12點(diǎn)才下班，加班加點(diǎn)趕工期，為完成當(dāng)天預(yù)定任務(wù)誤了飯點(diǎn)甚至不吃飯已成常事。施工期間正值冬季，天氣惡劣，施工人員冒著嚴(yán)寒風(fēng)霜作業(yè)，有的施工人員即使生病了也仍然堅(jiān)守崗位。一期多層住宅共計(jì)15棟樓的847根樁，只用了40天時(shí)間就完成了樁基工程，完成投資額約1200萬(wàn)元。
占地1100畝泉商產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目是市、縣六大重點(diǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)重點(diǎn)項(xiàng)目。為了保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，華億公司施工班組克服環(huán)境惡劣，場(chǎng)地大、塵土多的重重困難，每7點(diǎn)開工，施工至晚上10點(diǎn)。按要求在限定時(shí)間內(nèi)開挖160多萬(wàn)方土石方，完成工業(yè)一路及規(guī)劃一路路基平整工作，完成投資額8100萬(wàn)元。
為了搞好創(chuàng)業(yè)大道的綠化建設(shè)，華億公司從苗木選購(gòu)、綠化帶鋪設(shè)及場(chǎng)地清理進(jìn)行了周密安排。組織人員前往浙江、湖南、江西等多地考察苗木價(jià)格、品種、質(zhì)量。在確定苗木后，晝夜兼程押運(yùn)回施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)安排四個(gè)工人實(shí)行兩班倒，早上四點(diǎn)開工至晚上12點(diǎn)收工。并且配合總公司分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督促進(jìn)度，監(jiān)督機(jī)械人工施工及綠化質(zhì)量。短短的3天時(shí)間，保質(zhì)保量完成創(chuàng)業(yè)大道的綠化施工。
華億公司認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在首位，完善安全生產(chǎn)制度，獎(jiǎng)罰制度，從施工負(fù)責(zé)人做起，責(zé)任落實(shí)到人，各工地都建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系。不僅加大安全監(jiān)督力度，注重提高生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，還在安全設(shè)施上加大投入。在安全生產(chǎn)上不走過場(chǎng)，不搞應(yīng)付上級(jí)檢查，工作扎扎實(shí)實(shí)，確保了公司全年安全生產(chǎn)零事故。
華億公司“以質(zhì)量求生存，創(chuàng)效益求發(fā)展”，嚴(yán)格以國(guó)家行業(yè)法規(guī)為準(zhǔn)繩，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，建立健全各類管理體系，工程技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，積極與監(jiān)理配合，堅(jiān)持按施工文件內(nèi)容操作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到了無(wú)技術(shù)、質(zhì)量事故。在施工過程中做到自檢與互檢相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，積極推廣新技術(shù)、新工藝，保證了工程合格率。在文明施工方面，注重防灰塵、防噪音等工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，在場(chǎng)區(qū)道路硬化，臨建搭建等方面有了新的起色。特種作業(yè)人員全部實(shí)現(xiàn)了持證上崗，安全網(wǎng)、安全帽等安全設(shè)施得到了有效利用。
2016年，華億公司工人階級(jí)主力軍作用得到充分發(fā)揮，加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。全年參與了40多個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)，其中15個(gè)農(nóng)村保障房項(xiàng)目，11個(gè)市政打包項(xiàng)目，其它5個(gè)應(yīng)急項(xiàng)目，1個(gè)易地扶貧搬遷項(xiàng)目，1個(gè)工業(yè)平臺(tái)項(xiàng)目，9個(gè)友爾公司項(xiàng)目，累計(jì)完成投資15406萬(wàn)元，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
