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      積極打造全新供應(yīng)管理模式 提升企業(yè)競爭力

      作者:物資公司 陳文玲 發(fā)布時(shí)間:2023/12/15 16:50:13 瀏覽次數(shù):

      為推動建筑全產(chǎn)業(yè)鏈深度閉環(huán),爭取政府投資項(xiàng)目大宗建材實(shí)行甲供政策的支持,進(jìn)一步做大物資供應(yīng)鏈條。2023年物資公司增加供應(yīng)鏈模式業(yè)務(wù),截止11月供應(yīng)鏈服務(wù)完成1065萬元,實(shí)現(xiàn)利潤73.6萬元。

      通過運(yùn)用供應(yīng)模式,一是提高了效率,物資的優(yōu)化和協(xié)調(diào),可以實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的高效協(xié)作,從而提高效率和降低成本。二是提升了產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商和生產(chǎn)過程的嚴(yán)格監(jiān)控和管理,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。三是提高了企業(yè)競爭力,優(yōu)化和管理,可以實(shí)現(xiàn)成本的控制和效率的提升,從而在市場競爭中占據(jù)更有利的位置。

      紅翔物資公司始終以客戶需求為導(dǎo)向,秉承著“質(zhì)量第一、用戶至上、合作共贏”的宗旨,為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。下一步,以市場為導(dǎo)向,抓住機(jī)遇,繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)營模式,為打造更加美好的未來努力奮斗。


      編  輯  :溫佳媛
      一審(校):鄭從根
      二審(校):黃文敏
      三審(校):溫春紅

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