按照縣委統(tǒng)一部署，2023年6月21日至8月14日，縣委第二巡察組對(duì)石城城投集團(tuán)黨委進(jìn)行了常規(guī)巡察，2023年10月7日，縣委第二巡察組向石城城投集團(tuán)黨委反饋了巡察意見(jiàn)。根據(jù)巡察工作有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、黨委及主要負(fù)責(zé)人組織整改落實(shí)情況
集團(tuán)黨委堅(jiān)持把巡察整改工作作為重要的政治任務(wù)擺在突出位置來(lái)抓，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述，深刻認(rèn)識(shí)到做好巡察整改工作是“四個(gè)意識(shí)”的試金石，也是檢驗(yàn)“兩個(gè)責(zé)任”的重要標(biāo)尺，增強(qiáng)了思想上、政治上和行動(dòng)上的自覺(jué)。集團(tuán)黨委建立了督促檢查機(jī)制，集團(tuán)紀(jì)委會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)巡察整改工作的督促檢查，采取明察暗訪、隨機(jī)抽查等方式加強(qiáng)督查，對(duì)進(jìn)度偏慢、整改不力的部門和子公司，通過(guò)催辦、提醒、約談等形式予以推動(dòng)。
集團(tuán)黨委書(shū)記堅(jiān)定扛牢巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，其余班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)分管部門、子公司整改工作的指導(dǎo)把關(guān)，形成了集團(tuán)黨委書(shū)記負(fù)總責(zé)、班子成員按照責(zé)任分工直接抓、部門（子公司）經(jīng)理及業(yè)務(wù)相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)落實(shí)的齊抓共管的整改工作機(jī)制，確保了各項(xiàng)整改工作部署到位、責(zé)任到人。
截至2024年1月7日，經(jīng)集團(tuán)巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論，并經(jīng)巡察整改質(zhì)量評(píng)估組審核，巡察反饋的四類13方面43個(gè)具體問(wèn)題，已完成整改38個(gè)，基本完成整改5個(gè)，整改完成率為88.4%。
二、集中整改期內(nèi)巡察整改進(jìn)展情況
（一）巡察反饋問(wèn)題整改進(jìn)展情況
1.已完成整改的具體問(wèn)題（共38個(gè)）
（1）關(guān)于“理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性不夠強(qiáng)”問(wèn)題
整改情況：結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，制定了周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，深入學(xué)習(xí)了黨的二十大精神、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)重要論述、習(xí)近平總書(shū)記視察江西重要講話精神以及國(guó)有企業(yè)“兩個(gè)一以貫之”和上級(jí)決策部署。
（2）關(guān)于“意識(shí)形態(tài)工作抓而不實(shí)”問(wèn)題
整改情況：一是明確了意識(shí)形態(tài)工作分管領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)了意識(shí)形態(tài)工作專題布置會(huì)、推進(jìn)會(huì)等，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。二是已將意識(shí)形態(tài)工作列入集團(tuán)年度績(jī)效考核，要求班子成員要按照意識(shí)形態(tài)工作“一崗雙責(zé)”要求，抓好分管領(lǐng)域的意識(shí)形態(tài)工作。三是已加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)微信公眾號(hào)、官網(wǎng)的管理，充分利用集團(tuán)微信公眾號(hào)發(fā)布宣傳內(nèi)容，特別是加大了對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的宣傳力度。
（3）關(guān)于“安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位”問(wèn)題
整改情況：一是已將習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述列為黨組織及各部門、各子公司理論學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，并在日常工作中進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)列入年度考核內(nèi)容。二是已加強(qiáng)公司車輛管理，每天發(fā)車前檢查車輛狀況，嚴(yán)禁車輛帶病上路。三是集團(tuán)公司能夠定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。每月組織開(kāi)展隱患排查，建立安全隱患排查臺(tái)賬，并下發(fā)檢查通報(bào)，要求對(duì)排查出的隱患限期整改，確保安全生產(chǎn)。
（4）關(guān)于“貫徹落實(shí)縣委關(guān)于著力建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化美麗石城有差距”問(wèn)題
整改情況：已完善苗圃基地管理制度，持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)貨源檢查、苗木巡查及養(yǎng)護(hù)工作。
（5）關(guān)于“發(fā)揮黨委的政治引領(lǐng)作用不充分”問(wèn)題
整改情況：結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，完善并印發(fā)了黨委會(huì)議事規(guī)則、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則，制定并印發(fā)了黨委會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)、董事會(huì)權(quán)責(zé)清單（試行），出臺(tái)了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，強(qiáng)化了黨的領(lǐng)導(dǎo)。
（6）關(guān)于“班子融合度不夠”問(wèn)題
整改情況：通過(guò)黨委會(huì)、中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)、結(jié)合主題教育等對(duì)班子成員開(kāi)展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。健全了“三重一大”事項(xiàng)決策制度和黨委會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)、董事會(huì)權(quán)責(zé)清單（試行），重大事項(xiàng)均經(jīng)過(guò)董事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)集團(tuán)集體討論決策，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。常態(tài)化開(kāi)展談心談話45人次，開(kāi)展政治家訪24人次，同時(shí)通過(guò)開(kāi)展團(tuán)建活動(dòng)增強(qiáng)了班子成員的凝聚力和向心力，加強(qiáng)了班子成員之間交流溝通并增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。
（7）關(guān)于“落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任不到位”問(wèn)題
整改情況：逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，層層壓實(shí)工作責(zé)任。結(jié)合實(shí)際，完善了黨委權(quán)責(zé)清單、黨委會(huì)議事規(guī)則、“三重一大”集體決策制度，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，強(qiáng)化了黨的領(lǐng)導(dǎo)。2023年11月，根據(jù)工作需要，重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子分工，配齊了集團(tuán)黨委專職副書(shū)記。
（8）關(guān)于“運(yùn)行機(jī)制不暢通”問(wèn)題
整改情況：按照縣屬國(guó)有企業(yè)優(yōu)化方案，充實(shí)了董事會(huì)組成人員至7人，印發(fā)了董事會(huì)議事規(guī)則、權(quán)責(zé)清單，為推動(dòng)董事會(huì)高效、規(guī)范運(yùn)作，發(fā)揮決策作用提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。根據(jù)工作需要，邀請(qǐng)監(jiān)事會(huì)成員列席黨委會(huì)、董事會(huì)，同時(shí)，研究出臺(tái)了集團(tuán)下屬子公司權(quán)責(zé)清單，明確下屬子公司權(quán)責(zé)，實(shí)現(xiàn)對(duì)子公司的科學(xué)管理。
（9）關(guān)于“經(jīng)營(yíng)成效較差”問(wèn)題
整改情況：一是做大集團(tuán)資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)“蛋糕”，組建萬(wàn)興能源公司（光伏等新能源項(xiàng)目）、恒鑫礦業(yè)公司（砂石骨料）、浩宏食品（畜禽屠宰），持續(xù)推進(jìn)實(shí)體化運(yùn)作，形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。二是加大市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展，增加主營(yíng)業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)效率，多措并舉提升公司精細(xì)化項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目效益。三是引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，整改優(yōu)化生產(chǎn)線，有效提高機(jī)制砂質(zhì)量及生產(chǎn)效率。
（10）關(guān)于“主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不足”問(wèn)題
整改情況：提升企業(yè)資質(zhì)，加大公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度。華億公司建筑工程總承包現(xiàn)已升為二級(jí)資質(zhì)，市政公用工程總承包三級(jí)資質(zhì)已升級(jí)為二級(jí)資質(zhì)。精達(dá)測(cè)繪公司積極拓展測(cè)繪市場(chǎng)，擴(kuò)大測(cè)繪業(yè)務(wù)范圍。2023年測(cè)繪服務(wù)在建工程項(xiàng)目共計(jì)36個(gè)，其中集團(tuán)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目12個(gè)，集團(tuán)外建設(shè)項(xiàng)目24個(gè)，市場(chǎng)化占比66%，同比往年大幅增加。
（11）關(guān)于“解決群眾‘急難愁盼’意識(shí)不強(qiáng)”問(wèn)題
整改情況：集團(tuán)堅(jiān)持為人民服務(wù)宗旨，持續(xù)推進(jìn)解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題，在百蘿口等安置地張貼了辦證需求通知，愿提前為有辦證需求的安置戶單獨(dú)繳納土地出讓金，并跟進(jìn)辦證工作。2023年8月底已完成東城中小學(xué)項(xiàng)目建設(shè)并交付校方使用，確保了2023年9月新生順利入學(xué)。睦富呈塘安置地項(xiàng)目建設(shè)于2023年8月26日、2023年9月28日分兩批交付給安置戶。15個(gè)中小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)項(xiàng)目目前已全部完工并交付學(xué)校使用，滿足使用要求。
（12）關(guān)于“‘不作為慢作為’現(xiàn)象較為突出”問(wèn)題
整改情況：根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際及發(fā)展需要，對(duì)公司職能機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制配置進(jìn)行了調(diào)整，成立了合規(guī)管理部，并制定并下發(fā)了合規(guī)管理制度（試行），完善了內(nèi)部審計(jì)基本制度。集團(tuán)公司已于2023年10月對(duì)已完工未進(jìn)行結(jié)算的項(xiàng)目，建立項(xiàng)目清單，明確具體的解決時(shí)限、措施及責(zé)任人，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)度，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，確保項(xiàng)目及時(shí)結(jié)算。
（13）關(guān)于“‘亂作為’現(xiàn)象仍然存在”問(wèn)題
整改情況：集團(tuán)公司將嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》《政府采購(gòu)法》及公司集采制度，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督和管理，凡限額以上項(xiàng)目均應(yīng)依法招標(biāo)。集團(tuán)紀(jì)委將督促各部門、子公司嚴(yán)格履行項(xiàng)目基本建設(shè)程序，對(duì)違規(guī)發(fā)包的相關(guān)人員，視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究。
（14）關(guān)于“盤活國(guó)有資產(chǎn)辦法不多，資產(chǎn)效益發(fā)揮不明顯”問(wèn)題
整改情況：一是對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行了重新梳理摸排，根據(jù)閑置資產(chǎn)的性質(zhì)、地段調(diào)整租金，并通過(guò)各平臺(tái)發(fā)布招租信息，以提高出租率，確保資產(chǎn)保值增值。二是成立國(guó)有物業(yè)公司，將相關(guān)樓盤地下停車位列入物業(yè)公司統(tǒng)一管理，提高車位出租率。
（15）關(guān)于“收儲(chǔ)地塊管理不到位”問(wèn)題
整改情況：集團(tuán)下屬子公司土地運(yùn)營(yíng)公司已對(duì)棚改地塊進(jìn)行了重新梳理，并建立了臺(tái)賬。
（16）關(guān)于“資金投資回報(bào)率低”問(wèn)題
整改情況：研究制定了《城投集團(tuán)關(guān)于規(guī)范項(xiàng)目投資、提升投資效益的相關(guān)規(guī)定》，對(duì)集團(tuán)公司的投資項(xiàng)目，加強(qiáng)了運(yùn)營(yíng)管理，做到了提質(zhì)增效。
（17）關(guān)于“固定資產(chǎn)管理不規(guī)范”問(wèn)題
整改情況：已制定并出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)固定資產(chǎn)管理制度的通知》，并要求各子公司做好固定資產(chǎn)的登記和維護(hù)工作。
（18）關(guān)于“內(nèi)部控制存在漏洞”問(wèn)題
整改情況：一是完善了財(cái)務(wù)支付制度和審簽程序。二是建立健全了體制機(jī)制，明確了相關(guān)采購(gòu)人、銷售人、驗(yàn)收人等職責(zé)，加強(qiáng)了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理，今后將嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度，嚴(yán)把廉政風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。
（19）關(guān)于“財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)”問(wèn)題
整改情況：已加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村振興幫扶干部考勤考核，按照實(shí)際下鄉(xiāng)次數(shù)據(jù)實(shí)為鄉(xiāng)村振興隊(duì)員發(fā)放下鄉(xiāng)補(bǔ)貼。2020年4月，根據(jù)縣總工會(huì)相關(guān)文件要求，發(fā)放新冠肺炎疫情防控特殊慰問(wèn)生活補(bǔ)助券，我司未超出文件標(biāo)準(zhǔn)。
（20）關(guān)于“多頭開(kāi)設(shè)銀行賬戶”問(wèn)題
整改情況：根據(jù)融資需求，銀行要求每筆貸款需要開(kāi)具多個(gè)賬戶，包括地方政府專項(xiàng)債券發(fā)放要求指定的開(kāi)戶銀行，均屬于工作需要開(kāi)設(shè)。截止目前，已注銷4個(gè)不常用銀行賬戶。
（21）關(guān)于“違規(guī)長(zhǎng)期占用參股公司高檔車輛”問(wèn)題
整改情況：集團(tuán)公司于2023年12月11日修訂完善并下發(fā)了關(guān)于車輛管理制度的通知，今后將嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
（22）關(guān)于“職工違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、兼職取酬”問(wèn)題
整改情況：已全部整改到位，并對(duì)違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的情況進(jìn)行了再次排查。
（23）關(guān)于“商務(wù)接待、津補(bǔ)貼發(fā)放、差旅費(fèi)報(bào)銷不規(guī)范問(wèn)題較為突出”問(wèn)題
整改情況：已完善集團(tuán)公司接待管理和財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，今后將嚴(yán)格把關(guān)報(bào)銷審批流程，確保接待規(guī)范、報(bào)銷合規(guī)，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷的餐費(fèi)部分責(zé)成相關(guān)人員自行承擔(dān)。按照縣政府及上級(jí)主管部門對(duì)我司的管控模式和思路，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，我司聘用制員工的日常管理及薪酬分配等工作均由公司黨委、經(jīng)營(yíng)班子按照相關(guān)管理制度進(jìn)行管理。
（24）關(guān)于“涉嫌挪用公款”問(wèn)題
整改情況：已完善并印發(fā)了關(guān)于財(cái)務(wù)基本支出審批流程制度，增加了財(cái)務(wù)管理制度條款，對(duì)公差、公事預(yù)借費(fèi)用要求經(jīng)辦人員在公差、公事辦結(jié)后一個(gè)月內(nèi)歸還借款。
（25）關(guān)于“黨建主體責(zé)任履行不到位”問(wèn)題
整改情況：集團(tuán)黨委已配備了專職副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記，壓實(shí)了黨建工作責(zé)任，明確責(zé)任分工，已將黨建工作納入年度考核，已實(shí)現(xiàn)黨建入章向下屬子公司全覆蓋。積極塑造“‘城’載初心，‘投’建精品”黨建品牌，打造出“精品工程、精品產(chǎn)品、精品服務(wù)、精品小區(qū)”等“四個(gè)精品”，將黨建品牌融入具體工作中，在重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中開(kāi)展“揭榜掛帥”“賽馬比拼”，突出了黨建品牌成效。
（26）關(guān)于“民主集中制落實(shí)不到位”問(wèn)題
整改情況：一是已重新修訂公司管理制度，已完善并下發(fā)了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度。今后，將嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，落實(shí)“一把手”末位表態(tài)制度，堅(jiān)決執(zhí)行做到有事則議、議而有決、有決則行。二是提高民主生活會(huì)質(zhì)量，確保有辣味，達(dá)到紅紅臉、出出汗的目的。
（27）關(guān)于“黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題
整改情況：集團(tuán)黨委于2023年12月7日，召開(kāi)了巡察整改專題民主生活會(huì)，會(huì)上嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，拋開(kāi)面子、掏心窩子，不兜圈子、不繞彎子、不留情面，做到了自我揭短亮丑不遮遮掩掩，相互批評(píng)坦誠(chéng)相見(jiàn)，交流了思想，錘煉了黨性，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”目的。
（28）關(guān)于“主體責(zé)任壓實(shí)不到位”問(wèn)題
整改情況：集團(tuán)公司已完善考核機(jī)制，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入年度考核內(nèi)容，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與中心工作同謀劃、同研究、同部署。同時(shí)，自上而下簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè) “一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)》，通過(guò)開(kāi)展政治家訪、談心談話等方式加強(qiáng)教育管理，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，加大壓力傳導(dǎo)，明確責(zé)任分工，推動(dòng)工作落實(shí)落細(xì)。
（29）關(guān)于“監(jiān)督責(zé)任有缺失”問(wèn)題
整改情況：已配備了集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記，配強(qiáng)了集團(tuán)紀(jì)檢干部隊(duì)伍，認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)工作的文件、報(bào)告、選集，熟悉黨內(nèi)法紀(jì)法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)了對(duì)干部作風(fēng)、招投標(biāo)、工程項(xiàng)目建設(shè)的常態(tài)化監(jiān)督。2023年以來(lái)，集團(tuán)公司能夠常態(tài)化開(kāi)展黨風(fēng)廉政警示教育，組織開(kāi)展了黨風(fēng)廉政警示教育、黨性教育活動(dòng)、參觀廉政教育基地、干部職工家屬“廉潔家風(fēng)教育日”等活動(dòng)，觀看警示教育片，利用身邊違紀(jì)違法案例開(kāi)展警示教育，做到以案促改、以案促治。
（30）關(guān)于“違紀(jì)現(xiàn)象較為突出”問(wèn)題
整改情況：組織開(kāi)展了崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)摸排，并制定相應(yīng)的防范措施。集團(tuán)紀(jì)委始終堅(jiān)持抓早抓小，層層設(shè)置防線，督促引導(dǎo)黨員干部從小事小節(jié)守起、嚴(yán)起，深化公職人員酒駕醉駕專項(xiàng)整治，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，警示一片。
（31）關(guān)于“堅(jiān)持黨管干部原則有差距”問(wèn)題
整改情況：堅(jiān)持黨管干部原則，制定下發(fā)了《石城城投集團(tuán)黨委權(quán)責(zé)清單》，進(jìn)一步明確了權(quán)責(zé)邊界，明確集團(tuán)各部門、各子公司所有人事招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲均由集團(tuán)黨委會(huì)研究決定。
（32）關(guān)于“執(zhí)行干部管理制度不到位”問(wèn)題
整改情況：集團(tuán)公司將嚴(yán)格執(zhí)行干部交流輪崗制度，集團(tuán)公司于2023年12月底對(duì)公司中層管理人員進(jìn)行了全面的崗位調(diào)整。同時(shí)，修改和完善了管理制度，并明確了管理人員任職最高年限。
（33）關(guān)于“黨員管理不規(guī)范”問(wèn)題
整改情況：已對(duì)新入職的職工進(jìn)行了摸排，要求黨員職工及時(shí)將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入集團(tuán)公司。
（34）關(guān)于“人崗不適現(xiàn)象較為突出”問(wèn)題
整改情況：集團(tuán)制定并印發(fā)了《石城縣城投集團(tuán)職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員編制方案》，對(duì)公司職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員編制配置進(jìn)行了調(diào)整。
（35）關(guān)于“集團(tuán)黨委對(duì)巡察整改工作不重視”問(wèn)題
整改情況：一是成立了集團(tuán)公司巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了巡察整改工作方案，建立了整改工作臺(tái)賬，明確了措施，壓實(shí)了責(zé)任。二是集團(tuán)黨委主動(dòng)落實(shí)巡察整改主體責(zé)任，先后召開(kāi)巡察整改專題研究布置會(huì)及推進(jìn)會(huì)多次，針對(duì)反饋問(wèn)題進(jìn)行任務(wù)分解，責(zé)任到人。
（36）關(guān)于“反饋問(wèn)題未整改”問(wèn)題
整改情況：2020年1月已對(duì)相關(guān)人員薪資發(fā)放整改到位。
（37）關(guān)于“問(wèn)題整改不徹底”問(wèn)題
整改情況：我司于2021年5月已將發(fā)放交通費(fèi)等情況進(jìn)行了全面整改，并已整改到位。
（38）關(guān)于“2020年縣委巡察‘回頭看’反饋問(wèn)題53個(gè)，經(jīng)巡察組核對(duì)真正整改到位的問(wèn)題44個(gè)，9個(gè)未完成整改”問(wèn)題
整改情況：對(duì)巡察組核對(duì)的9個(gè)未完成整改問(wèn)題，重新進(jìn)行了認(rèn)真梳理分析，明確了整改責(zé)任部門，找出深層次的原因，制定了具體可行的整改措施，目前均已整改到位。
2.基本完成整改的具體問(wèn)題（共5個(gè)）
（1）關(guān)于“黨委決策在執(zhí)行中大打折扣”問(wèn)題
整改情況：已要求借資方制定還款計(jì)劃，我司將實(shí)時(shí)跟進(jìn)并及時(shí)收回所借款項(xiàng)。退休職工已于2023年12月31日前全部離職。
（2）關(guān)于“資金管理風(fēng)險(xiǎn)防患意識(shí)不強(qiáng)”問(wèn)題
整改情況：對(duì)所承擔(dān)的公建項(xiàng)目，加大項(xiàng)目結(jié)算力度，以便更真實(shí)、全面反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，關(guān)于項(xiàng)目結(jié)算事宜，目前正在加快與財(cái)政局進(jìn)行結(jié)算。對(duì)集團(tuán)公司的自營(yíng)項(xiàng)目加強(qiáng)了管理，加大回款力度，提高資金利用率。
（3）關(guān)于“資金精細(xì)化管理水平不高”問(wèn)題
整改情況：對(duì)外借款問(wèn)題，啟動(dòng)司法程序催收，已向縣法院提交強(qiáng)制執(zhí)行申請(qǐng)書(shū)。
（4）關(guān)于“抵債物資管理隨意性大”問(wèn)題
整改情況：已健全物資倉(cāng)庫(kù)管理制度，該倉(cāng)庫(kù)已重新整理堆放整齊，并進(jìn)一步核實(shí)出庫(kù)明細(xì)。
（5）關(guān)于“書(shū)面整改現(xiàn)象較為明顯”問(wèn)題
整改情況：完善了監(jiān)事會(huì)職責(zé)及監(jiān)事會(huì)制度，壓實(shí)了監(jiān)事會(huì)責(zé)任。集團(tuán)現(xiàn)有2名監(jiān)事會(huì)成員能夠定期列席集團(tuán)董事會(huì)、黨委會(huì)，履行監(jiān)督職能。
（二）縣委書(shū)記專題會(huì)交辦事項(xiàng)整改進(jìn)展情況（共0個(gè)）
無(wú)
（三）舉一反三、自查自糾具體問(wèn)題整改進(jìn)展情況（共0個(gè)）
無(wú)
三、問(wèn)題線索辦理情況
無(wú)
四、下一步整改工作安排
1.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位。扎實(shí)做好巡察整改工作“后半篇文章”，是高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成巡察工作任務(wù)的目的所在。我們將把思想統(tǒng)一到堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署上來(lái)，從嚴(yán)從實(shí)抓好問(wèn)題整改，把抓問(wèn)題整改同開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育結(jié)合起來(lái)，把抓好問(wèn)題整改作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、樹(shù)牢“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的試金石，以高度的政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，以堅(jiān)決的態(tài)度和強(qiáng)有力的措施，抓好巡察反饋問(wèn)題整改工作，確保整改工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
2.持續(xù)壓緊壓實(shí)整改責(zé)任，確保反饋意見(jiàn)件件到位。堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減，進(jìn)一步強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，不斷深化和鞏固整改成果。對(duì)需要一定時(shí)間整改到位的，嚴(yán)格臺(tái)賬管理，明確時(shí)限，建立銷號(hào)機(jī)制；對(duì)需要其他單位協(xié)助解決的，將主動(dòng)和相關(guān)單位溝通，促進(jìn)問(wèn)題的解決；對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、持續(xù)深化的，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，緊盯不放，加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效，確保見(jiàn)到實(shí)實(shí)在在的效果。
3.建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)鞏固拓展整改成果。在抓好反饋意見(jiàn)整改工作的同時(shí)，我們將堅(jiān)持綜合施策、標(biāo)本兼治，做到舉一反三、以點(diǎn)帶面，做到整改一個(gè)規(guī)范一類，進(jìn)一步健全制度，力爭(zhēng)做到解決一個(gè)問(wèn)題、堵塞一個(gè)漏洞、形成一套機(jī)制。以巡察整改為契機(jī)，全面推動(dòng)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，不斷鞏固擴(kuò)大巡察整改工作成果。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反饋。聯(lián)系電話0797-5701861，電子郵箱：shichengchengjian@163.com。
中共石城城投集團(tuán)委員會(huì)
2024年3月22日
