7月10日，石城城投集團(tuán)組織召開“八大行動”及重點工程項目上半年調(diào)度會，集團(tuán)黨委書記、董事長溫春紅出席并講話。集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(子公司)負(fù)責(zé)人、“八大行動”及重點工程項目有關(guān)人員、工程管理部全體人員等50余人參會。會議由集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羅緒文主持。
會上，集團(tuán)黨委專職副書記余助勝通報了2024年上半年“八大行動”重點項目建設(shè)推進(jìn)情況，對存在的問題進(jìn)行點評，并對下一步工作提出了建議。新汽車客運站代表賴林和仙源返遷房代表黃澤民分別作典型發(fā)言和表態(tài)性發(fā)言；與會人員還對項目推進(jìn)中遇到的困難和問題進(jìn)行了深入討論，并研究制定了解決辦法。
溫春紅在講話中指出，各部門（子公司）必須深入貫徹“項目為王”的核心理念，不僅要緊盯任務(wù)、鉚足干勁抓進(jìn)度，更要注重提質(zhì)增效，確保項目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全三者齊頭并進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，各項目必須嚴(yán)格按照縣委“八大行動”建設(shè)項目計劃的要求，實施“精細(xì)化”管理，確保每一個項目、每一個環(huán)節(jié)都能夠有序、高效推進(jìn)。
針對下半年工作，溫春紅提出了四點要求：一是提高思想認(rèn)識，壓實工作責(zé)任。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門（子公司）負(fù)責(zé)人要切實履行主體責(zé)任，組建精干高效的項目建設(shè)工作專班，確保責(zé)任到人、任務(wù)到崗。二是改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持把項目建設(shè)作為第一抓手。堅持項目建設(shè)為首要任務(wù)。要深入項目一線，及時解決項目建設(shè)中的問題和困難，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。同時，要制定項目建設(shè)考核辦法，強(qiáng)化對項目建設(shè)的監(jiān)督管理。 三是堅持問題導(dǎo)向，積極化解問題。敢于直面問題、善于解決問題，以“咬定青山不放松”的韌勁，確保項目建設(shè)不斷取得新進(jìn)展。四是要堅持“比學(xué)趕超”，以項目論英雄。要通過項目建設(shè)錘煉、識別、激勵干部，讓抓項目的表現(xiàn)、業(yè)績和成效成為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
羅緒文就貫徹落實董事長的講話精神，提出各部門（各子公司）要按照今年“大抓落實年”的工作要求，深入總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗，認(rèn)真謀劃下半年的項目推進(jìn)工作，要以先進(jìn)為榜樣、以落后為借鑒，齊心協(xié)力、奮起直追，確保“八大行動”重點項目順利完成，為城投集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！
初 審：鄭從根
復(fù) 審：黃文敏
終 審：溫春紅
