2024年8月5日至8日，集團黨委書記、董事長溫春紅深入各子公司調(diào)研經(jīng)營情況。
在華億公司，聽取了華億公司工作匯報，對華億公司總體發(fā)展規(guī)劃提出指導意見，研究分析當前存在的問題，并提出解決意見建議。要求華億公司狠抓管理、降成本、增效益、促發(fā)展，對標對表年度應收賬款回款指標，精準分類，靶向催收，狠抓資金回籠。要求全體員工進一步壓實工作責任，在工作中充分發(fā)揮務實、敬業(yè)精神，保持高質(zhì)量發(fā)展，進一步為集團公司完成經(jīng)濟指標和項目發(fā)展做出貢獻。
在物資公司，聽取了物資公司工作匯報，對公司總體發(fā)展規(guī)劃提出指導意見，研究分析當前存在的問題，并提出解決意見建議。并作重要指示：要突出應收賬款清收重點，按照一賬一策、一企一策、一項一策，定目標、定時間，分類分級化解應收賬款風險；要多環(huán)節(jié)多渠道多形式多舉措?yún)⑴c市場競爭，加強公司管理工作，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。要求全體員工進一步壓實工作責任，在工作中充分發(fā)揮務實、敬業(yè)精神。
